農產品作為中國13.68億人口的生活必需品，其生產和流通是中國經濟發展和社會穩定不可或缺的組成部分。2017年，中國城市化率為58.52%。隨著城市化的進一步發展，農產品配送產業在城市中越來越不可或缺，已經成為新的朝陽產業。

作為下一個風口行業，也成為資本青睞的對象。其商業模式包括B2B模式、B2C模式、電子商務模式、社區模式、訂閱模式等。然而，這些模式中很少有盈利的農產品配送公司。那么導致農產品配送公司難以盈利的原因有哪些呢？

1.農產品產地分散，儲運損耗多。
中國地大物博，農產品種類繁多。我國果蔬等農產品在運輸、倉儲等物流環節的損耗占25%-30%，物流成本占60%，遠高于發達國家10%的水平。物流成本占比高，抬高了農產品價格。由于農產品是老百姓的生活必需品，價格不能太高，導致農產品配送公司的利潤率低于其他商品，成為農產品盈利難的主要原因。

2.農產品從業人員文化程度低，管理薄弱。
農產品配送公司里的家族企業和夫妻店比較多。而農產品配送行業的從業人員文化程度較低。企業管理效率低下。農產品配送企業的成本，包括人力成本、采購成本、物流成本等等，一直居高不下。一些企業管理模式缺乏創新。導致公司離職率居高不下，采購成本不透明，客戶投訴率高，影響公司正常運營。

3.農產品服務標準缺失，品牌弱。
鮮活農產品的非標準品類很多，在農產品加工過程中，沒有一定的行業標準。導致市場上農產品配送公司的品牌不強。行業競爭激烈，價格戰明顯。不利于企業發展，從而影響盈利。

4.農產品配送行業物流信息化應用程度低。
物流信息技術方面，農產品配送公司規模小，技術基礎薄弱，新興物流信息技術應用困難。比如RFID、EDI技術、條形碼、GIS等技術在工業物流領域已經得到了廣泛的應用，但是在農產品配送公司中還沒有得到大力的推廣和應用。在“農產品配送”的過程中，信息網絡不完善，揀貨、檢測、分揀、加工、銷售的溝通渠道不暢通，信息無法快速傳遞，導致配送效率低下。

農產品配送企業要想持續盈利，必須從配送人員管理、品控服務、信息技術管理等方面進行管理；物流、檢測、冷鏈設施建設等方面。只有有效降低采購成本、人力成本、倉儲成本，提升服務質量，打造農產品品牌，直接連接田間地頭和餐桌，才能讓消費者吃到放心菜，才有可能持續盈利和擴張。